Führungskompetenz hat die größte Hebelwirkung auf dem Weg zu einer modernen Verwaltung
Die Erwartungen an Führungskräfte im öffentlichen Sektor sind heute größer denn je. Gleichzeitig werden sie mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert, die einerseits betriebswirtschaftliche Kenntnisse und generalistisches Denken erfordern, andrerseits müssen sie im Bereich der Mitarbeiterführung vor allem Motivationsarbeit leisten sowie Kooperation und Vernetzung fördern.
Was Führungskompetenz bedeutet, wie Sie die richtigen Führungskräfte für Ihre Institution identifizieren und mit welchen Lösungsansätzen wir Ihre Interessen unterstützen können, lesen Sie im aktuellen Deloitte-Folder „Führungskompetenz im öffentlichen Sektor“.
Mag. Margarete Doblhamer
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